※この記事はFC2ブログ「僕が経験した地獄とその後・・・」からの引っ越し記事です

自分の会社を設立してから
買い掛・支払い等の不履行をしてしまったのは
たしかこの時が初めてだったと思います。
上杉さんへの債務は、かき集めた分だけお支払いし、
２４万円くらい残っていました。

それ以前は、自転車操業といっても
しっかりとした入金予定があったうえで、
さらに藤堂さんと行動するための経費まで計算に入れて
資金ショートを防ぐために２～３００万円の短期借入枠を
まわしていたにすぎません。

しかし、この時点で会社の流動資産は
<span style="color:#FF0000">【完全に「ゼロ」になった】</span>のです
 

思い起こせば…


実家の借金地獄に巻き込まれ
どうにかそういった生活から脱出したくて


すれすれの精神状態の時に、それでも頑張りぬいて
同じような苦しさを経験している人達まで救おうと考え抜いていた時
湧きだすように構築されていった「消費共済」というアイデア


そのアイデアが特許化され、
創造育成法という難しい認定まで獲得し
プロパーで多額の銀行融資やエンジェルからの投資をうけ


上場企業などとも業務提携できて
地域振興セミナーのゲストとして呼ばれるくらいに成長した頃…




普通に、普通の生活を目指して行けば
実際に幸せな階段を昇っていけたはずだったのでしょう


しかし僕には、実家の借金もなるべく早く清算したいという
野望みたいなものがありました。




そんな欲をかいていた僕を諭すため

神というものが存在していたのなら、その彼が

藤堂さんという人と僕を巡り合わせたのでしょう




藤堂さんと出会ってから、たかだか半年ほどの期間で
会社の流動資産は底をついてしまいました。

順調だった基幹業務の方も、
毎月１０～２０万円は不足するようになり、
自分の生活費は個人名義の消費者ローンなどでまかないます。

固定資産を切り崩すにしても
それらのすべてが基幹業務のハードシステムだったため
手をつけられるハズが無く、まして僕の事業以外に価値はありません

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ギリギリの状態になってしまった会社からは
藤堂さんの案件のために活動する経費が出なくなりました
例の「宗教団体の案件」といったものがすぐにでもスタートしない限り
会社の存続すら事実上不可能な状態です

しかし、仮にその案件がすぐにスタートしたとしても
スデにその頃はその案件すら安全に運営できないという
パラドックスに陥っていました


僕は仕方なく、藤堂さんにこの話をすると…


藤堂さんは、そんなことすら予測していたように
まっていましたとばかりに目を輝かせました
当然、一般常識的には、本心はどうあれ同情の顔をする場面です
しかし、確かに藤堂さんの目は輝きの光を持っていました


お金が底をついたけど、社会的には色々な意味で信用のある会社…

バブル崩壊後はこの様な会社が沢山あったのではないでしょうか？
そういった会社の経営者は、会社を存続させるためには
人間離れしたパワーと行動力を発揮するようになります
想像を絶する生活を、あたりまえのようにこなして行きます


そしてまさにここから、藤堂さんの本領が発揮されだしました。

会社の信用力を食いつぶしながら現金を作っていく…
藤堂さんはそういった道のプロフェッショナルだったのです。


「したら…案件の方の資金繰りは段取りするから、
案件の方をあきらめたらアカン、それこそすべてが終わる」
僕は、そういう藤堂さんを頼るしかなくなっていました


しかし、現金が底をついてしまったので、
毎月２～３０万円不足する基幹業務の体制も整えなくてはいけません。
僕は僕で、状況の見直しをしながらこっちの事業の資金調整をしていき、
藤堂さんは藤堂さんで、案件にまつわる資金調達を始めました。



そんな状況の中、まさに泣きっ面に蜂ともいえるべき、
僕の会社の基幹業務にかかわる大事件が起きて、
さらに池袋の闇金に軟禁されるなんてコトもありました。

くわばらくわばら＾＾；